天衡自1993年成立發(fā)展至今，不斷勇往直前，積極探索適合自己發(fā)展的道路。這二十年里，有我們的成就與輝煌，也有我們的失誤和遺憾；有我們的堅(jiān)持和理想，也有我們的妥協(xié)和放棄。但天衡人始終不滿足于現(xiàn)狀，每時(shí)每刻都在發(fā)現(xiàn)自身的問題，尋求更好的解決方案。
天衡目前共有220名員工，138位執(zhí)業(yè)律師，在廈門、福州、上海、泉州、龍巖共有超過5000平方米高端辦公室，服務(wù)范圍輻射福建??；天衡實(shí)行公司化治理模式，建立了合理完善的制度體系；天衡從2001年起開始團(tuán)隊(duì)化建設(shè)，目前團(tuán)隊(duì)覆蓋率已高達(dá)75%；天衡具備一流的律師人才，服務(wù)一流的高端客戶，業(yè)績(jī)十三年穩(wěn)居全省首位，2013年全年業(yè)績(jī)更是突破八千萬(wàn)大關(guān)。擁有這些輝煌的背后，天衡還存在一定的不足：大而不強(qiáng)，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力：法律服務(wù)產(chǎn)品化程度不足；特色拳頭產(chǎn)品較少；專業(yè)化程度不高；知識(shí)管理欠缺：統(tǒng)一文本質(zhì)量不高；檔案歸檔率不高且未實(shí)現(xiàn)電子歸檔；缺乏過硬的研究成果、缺乏有效激勵(lì)制度和配套軟硬件設(shè)施……
天衡人立足現(xiàn)狀，展望未來，歷經(jīng)白劭翔執(zhí)行主任組織執(zhí)行團(tuán)隊(duì)四次調(diào)研總結(jié)現(xiàn)狀、十年規(guī)劃小組五次組織討論、孫衛(wèi)星主任主持管理委員會(huì)三次審議、共十場(chǎng)頭腦風(fēng)暴匯集了全所合伙人、專職律師、律師助理、行政后勤等六大群體的意見，歷經(jīng)180天、二十稿修改，天衡2014-2023年十年發(fā)展規(guī)劃終于橫空出世。
天衡十年發(fā)展規(guī)劃匯集全所智慧，形成了統(tǒng)一的核心價(jià)值觀：為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為天衡創(chuàng)造未來，這是天衡人的奮斗目標(biāo)，也是天衡人的行動(dòng)指南。
十年規(guī)劃中天衡人提出三層定位：
一、機(jī)構(gòu)定位：成為社會(huì)力量、促進(jìn)法治文明；
二、區(qū)域定位：立足福建、核心業(yè)務(wù)、合作共贏；
三、業(yè)務(wù)定位：業(yè)務(wù)升級(jí)、高端服務(wù)、以客戶為中心。
十年規(guī)劃中天衡人樹立九大發(fā)展目標(biāo)：
一、社會(huì)責(zé)任目標(biāo)：1、做負(fù)責(zé)任的律所；2、支持公益訴訟；3、參與立法工作及社會(huì)工作；
二、人才發(fā)展目標(biāo)：1、碩士以上學(xué)歷達(dá)到70%；2、30-50歲年齡層始終作為中堅(jiān)力量；3、合伙人人數(shù)不超過20%；4、人數(shù)增長(zhǎng)幅度低于收入增長(zhǎng)幅度；
三、品牌建設(shè)目標(biāo)：1、提高品牌影響力；2、樹立專業(yè)特征；3、全面建設(shè)識(shí)別系統(tǒng)；
四、業(yè)務(wù)創(chuàng)收目標(biāo)：1、五年內(nèi)突破2億元；2、五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)人均業(yè)務(wù)收入100萬(wàn)；3、2023年突破3.5億；
五、軟硬件建設(shè)目標(biāo)：1、辦公場(chǎng)所建設(shè)高端化，人均不低于20M
2；2、辦公設(shè)備高科技化；3、全面建設(shè)事務(wù)所信息管理系統(tǒng)；
六、專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化發(fā)展目標(biāo)：1、通過專業(yè)化分工組建團(tuán)隊(duì)；2、通過團(tuán)隊(duì)運(yùn)作促進(jìn)專業(yè)化分工；3、改革分配制度保障專業(yè)化；4、實(shí)現(xiàn)全所專業(yè)化；
七、知識(shí)管理目標(biāo)：1、構(gòu)建知識(shí)管理體系；2、推行電子化歸檔；3、實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息和資源共享；4、組建信息研究部門；
八、文化建設(shè)目標(biāo)：1、建立核心價(jià)值觀；2、實(shí)現(xiàn)三個(gè)契合；3、形成凝聚力和向心力；
九、制度建設(shè)目標(biāo)：1、加強(qiáng)執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控；2、健全收費(fèi)體系；3、分配制度改革；4、完善各項(xiàng)人事制度。
天衡人踏實(shí)務(wù)實(shí)，展望未來，著眼現(xiàn)實(shí)，堅(jiān)定目標(biāo)，確立措施。
在社會(huì)責(zé)任方面，天衡人將立法研究、與高校合作；
在人才發(fā)展方面，將完善培訓(xùn)制度、改進(jìn)招聘模式、強(qiáng)化專業(yè)化學(xué)習(xí)；
在品牌建設(shè)方面，將推行行為識(shí)別和理念識(shí)別、加大專業(yè)產(chǎn)品推廣、每年舉行大型論壇；
在業(yè)務(wù)創(chuàng)收方面，將推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品化、提高服務(wù)的附加值、2014年實(shí)現(xiàn)收入過億；
在軟硬件建設(shè)方面，將改造泉州及龍巖兩地辦公室、2014年完成OA系統(tǒng)升級(jí)；
在專業(yè)化、團(tuán)隊(duì)化發(fā)展方面：將設(shè)置專業(yè)部門、統(tǒng)一承辦專業(yè)案件、分配機(jī)制改革、完善市場(chǎng)營(yíng)銷；
在知識(shí)管理方面：天衡將在 2014年實(shí)行電子歸檔制度、三年內(nèi)初步建成內(nèi)部資源信息庫(kù)、推廣微信、微博、QQ平臺(tái)等多種共享平臺(tái)；
在文化建設(shè)方面，天衡將更多地舉辦集體活動(dòng)、黨建工作、實(shí)施內(nèi)部幫扶；
在制度建設(shè)方面，天衡將修改人員進(jìn)出及考核機(jī)制、穩(wěn)妥推動(dòng)分配制度改革、完善組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)、建立業(yè)務(wù)質(zhì)量管理控制系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)、建立外派律師培訓(xùn)制度。
天衡，以昂揚(yáng)奮進(jìn)、厚積薄發(fā)的雄姿，大力打造天衡品牌，建設(shè)百年老店，腳踏實(shí)地，向著更高，更遠(yuǎn)，更輝煌的目標(biāo)邁進(jìn)。天衡的十年，是每一個(gè)天衡員工的十年，在每一位天衡人的不懈努力下，天衡的未來一定更加美好。
